La Formation en Entreprise
En quoi cela est utile ?
Apprendre à apprendre… Être curieux et susciter la curiosité… Activer ou développer sa motivation… Envie de tester, d’expérimenter… Partager ses pratiques… Renforcer sa confiance… Se sentir plus en lien…
Le fait de transférer des savoirs, savoir-faire et savoir-être permet de contribuer au développement des compétences professionnelles, intellectuelles, émotionnelles, des Femmes et des Hommes de l’entreprise.
Les formations que je vous propose s’inscrivent dans un parcours de formation suivant un programme pédagogique en lien avec le ou les objectifs professionnels que vous vous fixez :
- Accéder à un nouveau poste ?
- Renforcer votre Savoir, Savoir Faire, Savoir-être dans un domaine ?
- Donner une autre orientation à votre carrière ?
Tout changement suscite des interrogations et des remises en question. Le fait de mieux comprendre ce qui se passe pour nous et pour les autres permet d’y faire face avec plus de sérénité.
Mon approche
L’ambiance d’animation est essentielle à mes yeux pour capter l’attention des stagiaires et leur donner envie d’apprendre : Mettre les apprenants en action, dans la réflexion, dans le partage et l’échange en mode coopératif en toute bienveillance et sans jugement.
Favoriser la spontanéité et l’authenticité, en les rassurant dans leurs approches réflexives et en les encourageant à expérimenter dans la bonne humeur et en dynamique.
Le fait de diversifier les approches pédagogiques et les modes d’apprentissage permet de répondre au mieux aux attentes et aux besoins de formation des collaborateurs.
Je suis toujours soucieuse d’accompagner au mieux et d’instaurer une relation de confiance avec les différents acteurs dans la mise en œuvre de projets, de bâtir un cahier des charges correspondant aux besoins de l’entreprise.
Pour qui ?
Les Managers, les équipes de direction.
Les Modalités de formation :
En présentiel : sur 2 journées en intra-entreprise, en inter-entreprises.
En distanciel : visio sur 4 demi-journées.
Sur site, sur un lieu défini ensemble, en visio.
Les Thèmes proposés
Réussir sa prise de poste
Objectifs : Passer du management au leadership
Développer et/ou renforcer son identité de leader (MBTI Niv II)
Avoir de l’impact dans sa communication
Développer la cohésion d’équipe
Mieux appréhender le changement
Objectifs : Identifier vos modes de fonctionnement psychologiques et émotionnels pour mieux utiliser vos capacités et vos ressources.
Faire face à une réorganisation, un changement de poste, un changement d’environnement ou une nouvelle orientation professionnelle.
Développer son Leadership d’influence et situationnel
Objectifs : Renforcer son agilité dans son leadership face aux situations complexes
Développer son leadership d’influence pour mobiliser autour d’un projet (MBTI Niv I)
Mobiliser et impliquer ses partenaires à l’aide d’un diagramme socio-dynamique
Établir un plan d’action afin de favoriser la réussite de votre projet
Renforcer le Bien-être au travail
Objectifs : Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour trouver sa juste place et son utilité dans le système.
(Re) Découvrir le plaisir au travail.
Trouver un équilibre entre ses différents modes de vie pour satisfaire les besoins du corps et le calme de l’esprit.
Renforcer le Bien-être au travail
Objectifs : Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour trouver sa juste place et son utilité dans le système.
(Re) Découvrir le plaisir au travail.
Trouver un équilibre entre ses différents modes de vie pour satisfaire les besoins du corps et le calme de l’esprit.
Mieux gérer ses émotions et prévenir la gestion du stress
Objectifs : Mettre en place des techniques pour mieux gérer son stress, accueillir ses émotions et gagner en sérénité.
Identifier les facteurs de stress et prendre conscience des impacts sur son corps.
Renforcer sa confiance en soi.
Mieux gérer les relations interpersonnelles et développer son adaptabilité.
Développer la pensée positive.
Mieux gérer ses émotions et prévenir la gestion du stress
Objectifs : Mettre en place des techniques pour mieux gérer son stress, accueillir ses émotions et gagner en sérénité.
Identifier les facteurs de stress et prendre conscience des impacts sur son corps.
Renforcer sa confiance en soi.
Mieux gérer les relations interpersonnelles et développer son adaptabilité.
Développer la pensée positive.
Leadership en couleurs
Objectifs : Développer son leadership relationnel.
Identifier ses modes de communication avec la méthode des couleurs pour mieux communiquer avec les autres.
Ajuster son comportement verbal et non verbal pour gagner en adaptabilité et en souplesse relationnelle.
Identifier les modes de fonctionnement de ses interlocuteurs pour développer une relation de qualité.
Mettre en place le mode coopératif.
Leadership en couleurs
Objectifs : Développer son leadership relationnel.
Identifier ses modes de communication avec la méthode des couleurs pour mieux communiquer avec les autres.
Ajuster son comportement verbal et non verbal pour gagner en adaptabilité et en souplesse relationnelle.
Identifier les modes de fonctionnement de ses interlocuteurs pour développer une relation de qualité.
Mettre en place le mode coopératif.
Formation à l’animation de formation
Objectifs : Apprendre à apprendre.
Découvrir les clés de la pédagogie afin de pouvoir animer des modules de formation.
Acquérir des techniques et styles d’animation adaptés aux objectifs pédagogiques permettant de transférer son Savoir, Savoir Faire et Savoir Être.
Donner envie d’apprendre et d’être curieux.
Générer un état d’esprit positif et encourageant dans les apprentissages.
