Le Coaching en Entreprise
En quoi cela peut-il vous être utile…
Dans un monde où tout évolue en permanence et rapidement, où les sources d’informations et les paradoxes se multiplient, les dirigeants et les managers m’ont souvent confié se sentir isolés dans leur fonction. Pourtant, ils dirigent de nombreux collaborateurs et sont en interaction permanente avec de nombreuses personnes internes et externes à l’entreprise.
Comment sortir de cette spirale face à l’exigence à la fois de résultats et de maitrise des activités, à l’accélération des progressions de carrières avec peu de préparation, à la solitude accrue du manager, à la recherche personnelle de bien-être au travail et d’équilibre de vie.
Nous vivons dans un système où les prises de décisions doivent être toujours plus rapides et efficaces, choisir si elles sont individuelles ou partagées, et le tout en ayant cette prise de hauteur nécessaire à la justesse des décisions et des actions…
- Comment mettre en lien cette recherche d’excellence et la réalité objective ?
- Comment donner un sens à ce que je fais et rester aligné avec mes valeurs ?
- Comment préserver mon enthousiasme et le plaisir de construire ensemble ?
- Comment trouver une harmonie entre ma vie personnelle et ma vie professionnelle ?
Je vous accompagne sur le chemin de ces réflexions si précieuses à votre épanouissement personnel et à votre raison d’être.
Dans quel but ?
Trouvez vos propres solutions en allant chercher
vos ressources intérieures pour :
- Réussir une nouvelle prise de poste ou une évolution professionnelle.
- Trouver votre place, ajuster votre posture.
- Réaliser un bilan professionnel.
- Avoir une bonne connaissance de soi.
- Construire une vision, définir une stratégie.
- Prendre des décisions délicates.
- Conduire et mobiliser autour d’un projet.
- Gagner en impact dans votre communication, dans votre prise de paroles.
- Renforcer votre confiance en vous et en l’autre.
- Gérer votre stress, les situations de crise et faire face à l’adversité.
- Retrouver une dynamique et une cohérence dans un contexte de fragilisation individuelle.
- Être aligné entre qui vous êtes, ce que vous ressentez, ce que vous désirez et vos actions/réalisations.
- Améliorer la qualité de vos relations.
Pour qui ?
Accompagnement individuel et collectif pour les entreprises et associations:
- Les Dirigeants, les équipes de direction et les Managers.
- Les jeunes diplômés de Grandes Écoles (Graduates).
Les 3 types d’accompagnements que je propose :
Le Coaching Individuel
Ce chemin vous permet d’explorer ensemble en conscience votre personnalité, vos capacités, vos modes de fonctionnement et vos questionnements en toute confidentialité et en toute bienveillance.
Il permet d’élaborer de nouvelles solutions et de faire évoluer des comportements en adéquation avec vos enjeux et les besoins de votre entreprise.
Le cheminement se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances de 1h30 à 2h, espacées de 1 à 3 semaines sur site ou dans un lieu calme à définir. Il peut inclure des séances en marchant, en visio ou par téléphone.
Il fait l’objet d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, l’employeur et/ou le représentant de l’employeur et le coach.
Le nombre de séance est déterminé en fonction des enjeux et adapté à vos besoins entre 6 et 15 séances.
Le Coaching Individuel
Ce chemin vous permet d’explorer ensemble en conscience votre personnalité, vos capacités, vos modes de fonctionnement et vos questionnements en toute confidentialité et en toute bienveillance.
Il permet d’élaborer de nouvelles solutions et de faire évoluer des comportements en adéquation avec vos enjeux et les besoins de votre entreprise.
Le cheminement se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances de 1h30 à 2h, espacées de 1 à 3 semaines sur site ou dans un lieu calme à définir. Il peut inclure des séances en marchant, en visio ou par téléphone.
Il fait l’objet d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, l’employeur et/ou le représentant de l’employeur et le coach.
Le nombre de séance est déterminé en fonction des enjeux et adapté à vos besoins entre 6 et 15 séances.
Le Coaching Collectif ou d’Équipe
Ce chemin permet alors de rassembler les énergies et de développer le potentiel de votre ou vos équipes.
C’est une bonne occasion de vous amener à vous transformer sur la base de nouvelles réussites partagées et de renforcer vos acquis. Le tout dans un but de cohésion, d’efficacité et de sens partagé pour vous et vos équipes.
Pour qui ?
Au service des directions RH et des leaders pour construire l’avenir.
Il peut s’agir d’un leader et de ses collaborateurs ou d’un collectif de pairs ou d’associés.
Je vous propose différents types d’accompagnement personnalisés et adaptés à vos besoins :
- soit pour resserrer les liens et mieux se connaître suite à une réorganisation, des départs, un ou des changements de leader(s).
- soit pour travailler la performance collective (intelligence collective) en vue du lancement d’un projet, d’une feuille de route, de renforcer l’efficacité opérationnelle.
- soit pour mettre en place une relation de qualité, reconstruire des liens en cas de conflits, prévenir le stress.
Sous quelle forme ?
- Team Building de 2 jours.
- Team Coaching : Des points de rencontre, des séquences planifiées sous la forme d’ateliers sur une plus longue durée (6 à 9 mois) et team building.
- Mix coaching d’équipe et coaching individuel.
Le Co-développement
Cette démarche est basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective d’un groupe de 5 à 8 personnes.
Si vous avez envie d’améliorer votre pratique professionnelle et/ou partager et résoudre des problématiques, quelles qu’elles soient, vous pouvez vous entraider dans ce sens, en apprenant les uns des autres.
Pour qui ?
Des managers de même fonction ou d’un même métier ou d’un collectif ou d’associés.
Comment cela se passe ?
La séquence se déroule sans jugement, en toute bienveillance et en développant particulièrement l’écoute et l’observation.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle et d’améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.
Le co-développement peut se mettre en place sous la forme d’ateliers avec un RDV mensuel ou s’intégrer dans un coaching collectif.
Le Co-développement
Cette démarche est basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective d’un groupe de 5 à 8 personnes.
Si vous avez envie d’améliorer votre pratique professionnelle et/ou partager et résoudre des problématiques, quelles qu’elles soient, vous pouvez vous entraider dans ce sens, en apprenant les uns des autres.
Pour qui ?
Des managers de même fonction ou d’un même métier ou d’un collectif ou d’associés.
Comment cela se passe ?
La séquence se déroule sans jugement, en toute bienveillance et en développant particulièrement l’écoute et l’observation.
L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle et d’améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.
Le co-développement peut se mettre en place sous la forme d’ateliers avec un RDV mensuel ou s’intégrer dans un coaching collectif.
Pour Info
Cadre de Déontologie du Coaching
Confidentialité absolue – Acceptation inconditionnelle, respect, non jugement de la personne ou du groupe accompagné – Bienveillance – Engagement – Mise en autonomie de la personne accompagnée ou du groupe accompagné (non-dépendance).
Je suis membre de la fédération de coaching EMCC et du Coaching Solidaire.
Certifiée MBTI, niveau I et II.
Ma Palette d’outils
- Respiration – Relaxation – visualisation
- Préparation mentale
- Sophrologie Caycedienne
- Sophro-Relaxation énergétique